15 апреля на аппаратном совещании в СГГА заместитель председателя Севастопольской городской государственной администрации Владимир Арабаджи своим докладом попытался развенчать появившуюся информацию о том, что Севастополь — инвестиционно непривлекательный регион.

В частности, согласно отчету Государственного агентства по инвестициям и управлению Национальными проектами Украины, Севастополь занимает предпоследнюю, 26-ю, строчку рейтинга из 27 имеющихся.

Первое, на чем акцентировал внимание заместитель председатель СГГА по экономике, это на том, что программа развития инвестиционной деятельности в Севастополе недофинансирована. За четыре месяца текущего года профинансировано всего 18 % от программы.

Кроме того, по его словам, определенные проблемы имеются с проведением аукционов на землю. Подготовка участка к аукциону в среднем составляет 1,5 года и предусматривает три сессии городского Совета. Выходом из сложившейся ситуации ему видится следующее: «Необходимо принять решение: либо мы издаем распоряжение председателя СГГА о предоставлении полномочий Управлению инвестиций и внешнеэкономической деятельности на регистрацию вещного права на земельные участки и проведение аукционов, либо мы передаем все разработанные документы на участки в городской Совет. Либо этим занимается Управление инвестиций, либо Управление земельных и водных отношений городского Совета».

В ответ на звучащие неоднократно обвинения, что Управление инвестиции СГГА, которое он непосредственно курирует, бездействует, Владимир Арабаджи начал перечислять весьма масштабные проекты, которые могут вывести Севастополь на качественно новый уровень. Что интересно, судя по реакции Владимира Яцубы, он слышал о них впервые.

Итак, заместитель главы города сообщил, что в течение 2012 года велись переговоры с двумя иностранными компаниями по комплексному подходу к сбору и утилизации ТБО в Севастополе: с австрийской компанией, у которой 40 мусороперерабатывающих заводов в Европе, и немецкой. Наиболее в своих разработках продвинулась, по его словам, австралийская компания.

Она готова взяться за всю систему в целом — от покупки мусорных контейнеров, через перевозку до строительства самого полигона. При этом компания поставила условие: нужно поднять тариф в 4 раза на сбор и утилизацию мусора, чтобы окупить проект.

Если же город сам строит по ее технологии полигон, то рост тарифа может составить 50%. Строительство такого полигона обойдется в 2,5 миллиона евро, отметил Владимир Арабаджи, однако добавил, что желающих заниматься этим вопросом слишком много, потому решение не принято.

«И если мы найдем 2,5 миллиона евро и построим у себя полигон ТБО, то тариф вырастет на 50% и технология будет европейская», — сказал он.

Владимир Яцуба на это отреагировал крайне оживленно: «Это запросто».

Также Владимир Арабаджи коснулся и миллионных вложений в реконструкцию Камышовой котельной. Он подчеркнул, что Севастополь пока не будет занимать деньги в Европейском банке реконструкции и развития, как это планировалось ранее. Деньги должна дать Испания в 2014 году.

«Между государственным агентством экологических инвестиций Украины и Министерством сельского хозяйства, продовольствия и окружающей среды Испании достигнуто соглашение о выделении в 2014 году 4,7 миллионов евро на модернизацию 14 теплопунктов в рамках Киотского протокола. Это котельная в Камышах. В пятницу Испания подтвердила, что эти деньги будут в 2014 году», — доложил заместитель.

«Кого-кого? Они выделяют деньги? Эти деньги будут в 2014 году», — не смог сдержать удивления глава города.

Были озвучены и проекты в туристической сфере. Согласно докладу Владимира Арабаджи, в 2012 году существенно продвинулись переговоры Севастополя с круизной компанией Royal Caribbean. Компания попросила зарезервировать 6 гектаров земли в районе памятника Солдату и Матросу для строительства логистики, инфраструктуры. Они гарантировали, что в случае реализации своего проекта построят там и музей. Но пока что их пугают две двухэтажные свечки, которые могут вырасти по соседству.

Также заместитель председателя СГГА ожидает, что представители сетевых отелей «Radisson», «Hilton», «Titanic» в октябре посетят Севастополь.

Среди прочих реализованных инвестиционных проектов было названо строительство «Метро» в Севастополе и модернизация завода инкерманских вин.

По данным Владимира Арабаджи, приток иностранных инвестиций в Севастополь в 2012 году составил 11 миллионов долларов. «Рядом предприятий был показан отток капитала в общей сумме 19,2 миллиона гривен. При этом 90% оттока показало «Севастопольэнерго». Таким образом, в 2012 году произошло уменьшение на 8 миллионов евро», — привел он статистику. Но, по его словам, ситуация в целом по Украине не лучше.

Общий приток инвестиций в Украину в 2012 году составил 4,1 миллиарда долларов, и большая часть из них из Кипра.

Более того, он считает, что другие регионы вышли в лидеры по инвестиционному притоку только благодаря хитрым схемам.

«В Черкасской области в 2012 году Фирташ купил завод «Азот». Защищая свои деньги, он завел их с офшора. Это те 598 миллионов долларов иностранных инвестиций, которые ее вывели в лидеры. А завод как был, так и остался», — сообщил Владимир Арабаджи.

По Севастополю он принял следующие примеры: «Авлита» зарегистрировала 40 миллионов долларов, которые являются стоимостью ввезенного нового оборудования из-за рубежа. Он освобождается за это от пошлины и уплаты НДС. Вот что ему было выгодно, то он и зарегистрировал. Почему не зарегистрировал остальные 90 миллионов? Потому что инвестору это не выгодно. Компания «Метрогрупп» — инвестиции в торговый комплекс в Севастополе 12,5 миллионов евро. Сколько зарегистрировано инвестиций? — 0. Я говорил с директором, они говорят, им это не нужно. Стимула нет».

«По указанным предприятиям вложено 364 миллиона долларов. Зарегистрировано 57,7 миллионов долларов. В статистике официальной учтены 54 миллиона долларов», — привел он известные ему данные.

Ими он подкрепил свой дальнейший вывод о том, что это дело не в Севастополе и севастопольской власти, а в несовершенной системе анализа инвестиционных данных.

«Речь идет не об отсутствии инвестиции в Севастополь, а ни к черту не годящейся системе учета их. Я считаю, что предприятие имеет оборот 10 миллионов и капитализирует свой оборот до 10 миллионов, он получает минус один процент налога на прибыль, тогда у него будет полный стимул регистрировать эти суммы. А так они это считают коммерческой тайной. У нас крайне запущена система учета иностранных инвестиций», — уверен Владимир Арабаджи.

Когда же Владимир Яцуба поинтересовался, какие из вышеназванных проектов являются реальными и могут быть реализованы в этом году, оказалось, что ничего серьезного нет и, кроме намерений, мало что можно назвать.

Ирина ПОСТОЛЬНИК
Фото: Руслан ЕРМАКОВ
Проверено корректором