Восканян: В городе будет больше педиатров и участковых врачей
По мнению директора департамента здравоохранения Севастополя Юрия Восканяна, медики приедут работать в Севастополь, если им предложить, в числе прочего, компенсацию за аренду жилья.
Привлекать квалифицированные медицинские кадры первого звена из материковой части России в Севастополь планируют с помощью компенсаций за аренду жилья и улучшения условий труда. Об этом на заседании Законодательного собрания 17 мая сообщил директор департамента здравоохранения Севастополя Юрий Восканян, пишет «ФорПост».
Юрий Восконян отметил, что в городе остро стоит необходимость пополнить кадровый состав первого звена медицинских работников: «Сейчас акушерским пунктам, больницам и поликлиникам не хватает амбулаторных сотрудников. В том числе, эта проблема явно ощущается для жителей сельской местности».
«Мы планируем прирост врачей-педиатров на семь процентов и участковых врачей на десять процентов в год. Надеемся, что материальная компенсация за жильё поможет привлечь новых людей. Желающих приехать в Севастополь и работать в сфере медицинских услуг — хватает, но не все имеют возможность платить аренду за жильё», — сказал Юрий Восканян.
Как уточняется, согласно разработанной дорожной карте до 2017 года число фельдшерско-акушерских пунктов в сельской местности должно быть увеличено с 15-ти до 28-ми единиц. Также в Балаклаве появятся две подстанции скорой помощи, одна подстанция будет открыта в селе Орлином Балаклавского района. Это позволит скорой помощи выезжать к месту назначения в течение 22 минут. Сейчас из-за транспортной недоступности «скорая» едет в Балаклаву или Орлиное 35-40 минут.
На заседании депутат Ирина Кравец сообщила, что значительное число заболеваний у детей и подростков можно выявить на ранней стадии в ходе плановых профилактический медицинских осмотров на базе образовательных учреждений города. Однако, по её словам, в Севастополе такая практика мало применяется.
Руководитель департамента здравоохранения согласился с наличием проблемы и отметил, что решать её будут с помощью высадки медицинского «десанта», когда мобильные бригады врачей будут осуществлять выездные осмотры детей в школах и детсадах.
Также депутаты озвучили проблему с диспансеризацией населения. Выяснилось, что охват жителей города, прошедших диспансеризацию по возрасту в 2015 году, составляет 44 процента.
«Это низкий показатель, он нас не устраивает. Одна из причин — стеснённость помещений больниц, которые невозможно оборудовать под кабинеты для соответствующих осмотров. Другая — нехватка кадров», — согласился Юрий Восканян.
Болезненный вопрос записи на приём к врачам, который мучает практически всех посетителей больниц и поликлиник, озвучил депутат Александр Караваев. Он подчеркнул, что к нему не перестают поступать жалобы от горожан, которые приходят в больницы, желая попасть на приём к врачу, но получают талончик в регистратуре на приём через две-три недели.
Юрий Восканян уверен, что такая практика должна быть искоренена, а сотрудников медучреждений за подобное можно даже увольнять.
«Большая часть таких случаев связана с человеческим фактором. Если человек звонит и просит о записи на приём, а ему отвечают: «Приходите и записывайтесь», за это — вплоть до увольнения. Врач должен провести приём за 24 часа, максимальный срок — до десяти дней. Если врач не успевает, то приём должен проводить лично главврач больницы», — напомнил директор департамента здравоохранения, добавив, что сейчас во всех медучреждениях Севастополя должна работать дистанционная система записи на приём.
Сообщалось, что бригад «скорой помощи» в Севастополе почти полный комплект. Также напомним, что крымские врачи получают по 37 тысяч рублей.
Наталья Огнева
Обсуждение (4)
Как разрушается система здравоохранения?
На придуманной братьями Аркадием и Борисом Стругацкими «Земле будущего» в фантастической повести «Волны гасят ветер», изданной в 1986 году, говорится о том, что на Земле появились «прогрессоры», которые внедряются в другие менее развитые, чем планета Земля, цивилизации, и исподволь направляют общество к «прогрессу» в нужном им направлении. И вот однажды, некого прогрессора пронзила мысль: а что если и на нашей планете Земля действуют прогрессоры из более высокоразвитых цивилизаций?
Предположим, что и на постсоветском пространстве действительно появились такие же «прогрессоры», и их целью является окончательное разрушение сложившейся при СССР системы здравоохранения.
Но, как это осуществить? Для этого прогрессоры создали специальную программу разрушения здравоохранения, включающую в себя следующие мероприятия.
1. Подбор руководящих кадров.
На высшие руководящие должности в системе здравоохранения ставят людей, не соответствующих этим должностям. Для дестабилизации и развала системы здравоохранения особенно ценными являются следующие психологические типы людей: тупые, амбициозные, гиперактивные, агрессивные, трусливые, и алчные. Назначают людей, которые не пользуются авторитетом и уважением в среде своих коллег, серых, не имеющих талантов и достижений, которые будут глубоко понимать, что они целиком и полностью обязаны их покровителю, и будут идеально повиноваться и хранить тайну.
2. Бюрократизация лечебного процесса.
Армейская мудрость гласит: чтобы солдату в голову не приходили дурные мыcли, он должен быть постоянно занят, и не важно чем, главное – занят. Чтобы в головы врачей не проникали хорошие и умные мысли, надо постоянно загружать их какой-нибудь пустой и никому ненужной работой. Красить траву, как это делают солдаты, в среде врачей недопустимо, поэтому надо внедрить заполнение бесчисленных бумаг и отчетов. Каждый год менять формы основных документов, чтобы всю документацию надо было переделывать заново. Но врачи, особенно, представители старой советской закалки, – это люди вредные, упертые и стойкие. (cv/ ghjljk;tybt yb;t
Они даже в бессмысленном деле запросто могут находить творческую составляющую. Чтобы исключить такую возможность, то в этом хаотическом бумаготворчестве, следует вводить элемент «авральности», т.е. приказать врачам ежедневно представлять отчет по 30% всех бумаг.
3. Снижение творческой мотивации врачей.
Сталин говорил: «Кадры решают все». И он был абсолютно прав!
Но в нашей ситуации может возникнуть огромная проблема из-за того, что врачи старой закалки – это еще те кадры! В основной массе врачей работают высококвалифицированные и талантливые личности, которые делают свое дело профессионально не за зарплату, и не из-за страха наказания, а потому что им это интересно, и они считают, что их работа важная и нужная. Талантливыми сотрудниками ох, как трудно управлять. Они, ведь, требуют к себе особого уважения и внимания, поэтому в любой момент способны уйти в конкурирующую компанию или начать собственный бизнес.
Труд талантливого сотрудника мотивирован не деньгами, а содержательным интересом к работе. Как же снизить рабочую и творческую мотивацию таких людей?
Их надо унизить! И унизить до такой степени, чтобы у них возникла обида на систему, которой они служат. Обычно талантливым людям присущее обостренное чувство справедливости, и, в таком случае, оно делает свое чёрное дело. Талантливые врачи не смогут далее служить системе, которая их незаслуженно унижает.
Показателем социального статуса врача в обществе и индикатором оценки обществом ценности его труда, является зарплата. Поэтому зарплату врачам надо установить на уровне грузчиков, кассиров и уборщиц. Это резко снизит статус врача в глазах общества, и породит обиду на систему. При этом надо довести ситуацию до абсурда, а именно, чтобы врач получал меньше, чем уборщица госучреждения. Такая иррациональная ситуация непременно введет разум талантливого человека в состояние аффекта. В лечебных учреждениях необходимо создавать иррациональный и унизительный дефицит инструментов, аппаратуры, медикаментов, больничной мебели, постельного белья, бумаги, туалетной бумаги, порошка для принтера и самих принтеров.
Достойный рыцарь никогда не станет служить господину – идиоту.
В равной мере, и, уважающий себя талантливый и высококвалифицированный врач, никогда не сможет с полной отдачей служить руководителю учреждения здравоохранения – придурку.
4. Подрыв авторитета врача.
Чтобы окончательно подорвать авторитет врача, для этой цели специально издан приказ Минздрава РФ №125 от 17.04.1998г. «О стандартах диагностики и лечения больных с заболеваниями органов пищеварения», регламентирующий схемы лечения конкретных заболеваний. Поэтому, всем врачам необходимо забыть о том, чему их учили в институте, и в дальнейшем действовать только согласно приказу!
«Шаг вправо или шаг влево» от инструкции, будет расцениваться как должностное преступление и низкая квалификация врача, со всеми вытекающими последствиями.
Кроме того, надо в корне изменить глоссарий медицинских терминов, максимально заменив в нем всем нам понятные русские слова, современными американскими терминами: «менеджмент», «сертификация», «стандартизация», «оптимизация», «паттерн», «алгоритм», «постулат», «когнитивный подход» «мониторирование» и прочей ересью. Во всех направлениях деятельности здравоохранения, вместо прежнего «плана мероприятий», требовать соблюдение «дорожной карты» (англ. Roadmap – план действий). Раньше в плане мероприятий, были такие графы: «наименование мероприятия», «сроки выполнения» и главная графа – «исполнитель» и «ответственный за исполнение». В случае невыполнения того или иного мероприятия, было видно, – с кого следует спросить. В «дорожной карте» таких граф нет, и спросить не с кого. А, как говорят, за нет и суда – нет.
Авторитет врача здорово подрывает повседневная реклама лекарственных препаратов, которая стала неотъемлемой частью нашей жизни. Она воздействует на психику человека не только непосредственным произношением текста и показом картинок, но и скрытым каналом управления людьми, их поведением и реакцией. Может ли врач запомнить, например, наименования 32 тысяч лекарственных препаратов?
Конечно – не может. Но, довольно часто наблюдается, когда к врачу приходит пациент с «домашней заготовкой», и требует назначить именно тот препарат, о котором он услышал по телевизору вчера. Поскольку в обществе авторитет врача определяется уровнем его теоретических знаний, то продвинутые пациенты, считают уровень диагностики и эффективность лечения такого врача, близкий к нулю, а его самого – лохом и неудачником.
5. Либерализация учебного процесса.
Большинство студентов – существа ленивые. Поэтому им, вырвавшимся из-под контроля школы и родителей, явно не до учебы.
И тут предложено (пусть не de jure, но de facto) свободное посещение лекций, выбор студентами педагогов, неограниченное количество пересдач экзаменов, зачетов и минимальное отчисление. В идеале – предлагается, вообще, отказаться от отчисления студентов. В нынешних медицинских вузах лекции и семинары – не главное. Главное – должно быть побольше капустников, конкурсов красоты, дискотек и пр. увеселительных мероприятий.
Известно, что сотня светлых голов в одном месте способна создать уникальное «поле ума», и, попавшие в это поле люди умнеют на глазах и рождают хорошие идеи.
Поэтому такие интеллектуальные поля надо разрушать действием низкоуровневых вибраций. Для этого достаточно ввести в это поле десяток идиотов, и пиши «пропало» – поля уже не будет. Если в нем будет преобладать количество идиотов, то они создадут «поле идиотизма», в котором люди тупеют и глупеют. Но надо постоянно пополнять их ряды, а для этого необходимо устранять заслоны, препятствующие приему в ВУЗы идиотов, бескультурных и агрессивных личностей, надо снизить порог поступления до уровня двоечника. Чтобы повышение количества обучаемых не потребовало дополнительных бюджетных средств, необходимо студентам самим оплачивать свое обучение. Надо увеличить нагрузку каждому педагогу, что обезличит учебный процесс, превращая его в потогонный конвейер.
Социальная психология утверждает: чем чудовищнее обман – тем легче в него поверят. Люди склонны думать, что их обманывают, обычно, плохие люди исподтишка и по мелочам, но мало кто готов поверить, что их обманывают хорошие люди, нагло и по-крупному. Поэтому СМИ создают непрерывный информационный шум о модернизации, инновации, болонизации и пр., а успехи и победы на олимпиадах и конкурсах отдельных студентов, СМИ выдают как успехи системы в целом. Именно таким путем создается образовательное поле, где «штамповальни» и «мельницы» дипломов, в будущем будут поставлять в систему практического здравоохранения большинство молодых специалистов – «невежд».
Вот вкратце и все! А Вам, уважаемые читатели, предоставляется право самим сопоставить вышеприведенные мероприятия современной «дорожной карты» разрушения здравоохранения с реалиями нашего города.
И делать выводы ….